若手

上長や先輩社員の
指導監督下において職務の遂行

• 社会人の基礎を身に付ける
• 担当業務に関する基本的な知識、スキルを身に付ける

主任

基本的な指示に基づき
単独で職務を遂行

• 担当業務についての知識、スキルを有する

主査

専門性・マネジメント力を
高める

• 課題設定力、創意工夫力を有する

係長

管理職となる準備・
複雑な業務を単独で遂行

• 一定の組織単位（チーム・係等）を管理
• メンバーの成長を意識した機会を提供
• キャリアビジョンの具体化支援と動機づけ

課長
部長・副部長

事業と組織の改革
事業発展への貢献

• 組織の成果を上げる
• 実現に向けた計画策定
• 部下の指導・育成
• 経営環境を認識し動向を先見する
• 対外的、業界への影響力の検討と把握
• 事業内容ビジネスプロセスを含む解決策立案
• 組織デザインと資源配分（業務体制、人的資源）

主幹

専門性の柱を確立し業務を遂行

• スキルを活かして判断、折衝する
• メンバーの育成支援に結びつくコーチングとフィードバック

エキスパート

高度な専門技術、技能、知識を
研鑽、活用し業務を遂行

• 関連業界、顧客に影響を与えることができる
• 実務・現場の牽引
• 次世代へ技術、知識、スキルの伝承
• 専門的知識・スキルを活用し組織成果に貢献

内定期間

内定者同士の交流・社会人準備期間

• 内定者会（複数回）、内定式
• 内定者教育（集合研修・オンライン研修・通信教育）